OBNL : Fonctionnement, rôles et responsabilités

Description

Plus que jamais, il est primordial que la bonne gouvernance d’un OBNL soit bien comprise de la part de son conseil d’administration et de sa direction générale. À travers notre mission, nous sommes en contact avec des centaines d’OBNL chaque semaine, ce qui nous permet d’avoir une perspective des meilleures pratiques en gestion d’OBNL.

Clientèle visée

Cette formation s’adresse aux membres de conseils d’administrations et aux gestionnaires d’OBNL.

Objectifs

Thèmes abordés :

  • Qu’est-ce qu’un OBNL
  • La mission
  • Les règlements généraux
  • Types de gouvernance
  • L’assemblée générale
  • La raison d’être du CA
  • Types d’administrateurs
  • Rôle de la présidence du CA
  • Responsabilité des administrateurs
  • Les comités du CA
  • Le recrutement d’administrateurs
  • La matrice de compétences
  • Guide de l’administrateur
  • Durée des mandats
  • Conflits d’intérêts
  • Planification stratégique
  • Gestion des risques
  • Les politiques comme outil de travail
  • Finances et budget
  • Les procès-verbaux – la mémoire de l’organisation
  • Les ordres du jour et le déroulement des rencontres
  • Huis clos
  • La différence entre un OBNL avec ou sans employés
  • Le duo : présidence-direction générale
  • La direction générale
  • Les autres ressources humaines

Témoignage

« Un simple mot pour te remercier pour cette excellente formation que tu nous as dispensée aujourd’hui.

La présentation a très bien cerné le sujet et les discussions qu’elle a suscitées nous ont permis de répondre à nos interrogations et d’avoir des échanges pertinents avec nos collègues qui étaient présents.

Je m’en voudrais également de ne pas mentionner le haut niveau de professionnalisme dont tu as fait preuve une fois de plus.

Salutations. » – Michel Couturier, président du conseil d’administration de l’ATRSQ

Date : 22 mai 2024

Heure : 13h30 à 16h30

Lieu : En ligne

Coût : 255 $