Pourquoi ?
Que se passe-t-il dans votre organisation si un·e membre de votre équipe de travail vous annonce subitement son départ? Connaissez-vous les impacts pour votre organisation et, surtout, êtes-vous prêt-e à y faire face? Les questions du vieillissement de la population québécoise, du départ à la retraite d’un bon nombre d’employé-e-es et du roulement de personnel ne sont plus un secret pour personne !

Quoi ?
Une formation de six (6) heures, réparties sur 2 matinées, en ligne, sur la thématique du transfert des connaissances lors du départ d’un gestionnaire ou d’un·e employé·e clé qui invitera les participant·es à passer à l’action en réalisant un plan d’action de transfert de connaissances pour un poste clé dans l’organisation.

Quels sont les objectifs de cette formation?

• Connaître les enjeux du transfert des connaissances ;
• Comprendre les raisons de bien planifier un transfert des connaissances ;
• Réviser, bonifier et compléter la description de poste de l’employé·e clé qui quittera l’organisation ;
• Réviser la liste des connaissances (tacites et explicites) pour vous assurer de ne rien laisser filer ;
• Concevoir le début d’un plan d’action en transfert des connaissances ;
• Réfléchir sur ses pratiques en échangeant entre pairs.

Date : 14 et 21 mars 2024

Heure : 9h00 à 12h00

Lieu : En ligne

Coût : 40$ (membre) 80$ (non-membre)