De la planification jusqu’au bilan, sans oublier les défis de la mise en œuvre, les grandes étapes de gestion de projet favorisant la mobilisation des acteurs et actrices concernés. Comment allier participation et efficacité dans vos projets collectifs? Comment bien vous organiser collectivement pour penser, réaliser et ajuster vos projets?

La gestion de projets collectifs peut représenter tout un défi tant dans la mise en œuvre et la définition de mécanismes de gouvernance adéquats que dans la définition du rôle et de la contribution des acteurs et actrices engagés. Les projets collectifs se réalisent dans un contexte complexe qui nécessite de la rigueur, de la souplesse et beaucoup d’adaptation.

Cette formation s’adresse à des personnes professionnelles soutenant la mise en œuvre de projets collectifs à la recherche d’approches mobilisantes et d’outils de gestion de projets concrets, applicables à des projets gérés collectivement.

Les objectifs poursuivis :

• Rôles de chacun des acteurs et actrices.
• Gestion des imprévus et des risques tout en demeurant flexible et adaptatif.
• Connaître et comprendre les dimensions fondamentales et les grandes étapes de la gestion de projets collectifs.
• Adaptation en continu afin d’atteindre les résultats souhaités.
• Préservation du sens de ce qu’on souhaite changer collectivement tout en se permettant de modifier un projet en cours de route.
• Connaître et expérimenter quelques outils qui facilitent la gestion efficace des projets collectifs.

PROGRAMME

JOUR 1

Le projet et ses dimensions

L’accompagnement et ladynamique de groupe

Le processus de gestion de projets

L’avant-projet

JOUR 2

L’organisation du projet : gouvernance et partie prenante

La planification du projet

La mise en oeuvre et suivis et ajustements

La terminaison du projet

Date : 20 et 27 mars 2024

Heure : 9h00 à 12h00

Lieu : En ligne

Coût : 287, 45 $